קורסים והדרכות

AI וחדשנות שעובדים בשטח.

קורסים וסדנאות לארגונים שרוצים להפוך AI וחדשנות לשיטות עבודה ברורות, מעשיות ומחוברות לעולם המקצועי שלהם.

ההדרכות משלבות כלים מגוונים כמו ChatGPT, Claude ו־Gemini, עם דגש על גיבוש שיטת עבודה, חשיבה מערכתית ודרכי תקשורת עם AI: במסמכים, מכרזים, דוחות, תיאומים, תהליכים והחלטות.

01

כלי AI לצוותי בנייה ותשתיות

מתאים ל: חברות בנייה, משרדי תכנון, קבלנים, חברות תשתית, מהנדסים, מנהלי פרויקטים וצוותים טכניים.

מבנה: 5 מפגשים, 4 שעות כל מפגש. ניתן להתאמה לפי צורכי הארגון, רמת המשתתפים וסוגי המשימות שלהם.

קורס מעשי לצוותי בנייה ותשתיות שרוצים לבנות שיטת עבודה עם AI: לבחור כלי מתאים, להגדיר משימה והקשר מקצועי, ולבדוק את התוצר לפני שמשתמשים בו בעבודה.

הקורס מתמקד ביסודות העבודה הנכונה עם AI: כלי מתאים, שאלה נכונה, הקשר מקצועי ובדיקת תוצאה. הדוגמאות מגיעות משגרת העבודה של מהנדסים וצוותי פרויקט: דוחות, מכרזים, מפרטים, טבלאות, תיאומים ומיילים מקצועיים.

  • עבודה מעשית עם כלי AI והתאמת כלים למשימות
  • שיטות לכתיבת פרומפטים איכותיים
  • הנדסת הקשר ובניית סביבת עבודה לפרויקטים וניהול ידע
  • עבודה עם מפרטים, מכרזים, טבלאות ונתוני פרויקט
  • גבולות השימוש: איפה AI עוזר, ואיפה נדרש שיקול דעת מקצועי
הדרכת AI לצוות בנייה ותשתיות

02

תהליכי AI מתקדמים לצוותי בנייה ותשתיות

מתאים ל: מהנדסים, מנהלי פרויקטים, מנהלי תכנון, צוותי מכרזים, PMO, מנהלי חדשנות וצוותים מקצועיים.

דרישת קדם: היכרות וניסיון קודם עם כלי צ'ט, שימוש פעיל בכלי AI במסגרת העבודה.

מבנה: קורס בן 6 מפגשים מעשיים. ניתן להתאים את הכלים והפרויקט המסכם לפי צורכי הארגון.

קורס המשך לצוותי בנייה ותשתיות שכבר משתמשים ב־AI בעבודה. לומדים להפוך משימה לתהליך רב־שלבי שאפשר לחזור עליו: מהגדרת הקלט, דרך העיבוד ובדיקת התוצאה, ועד לתוצר מקצועי.

המשתתפים לומדים איך להפוך משימות לתהליכים ברורים שאפשר להשתמש בהם שוב ושוב.

  • מעבר מפרומפט בודד לתהליך עבודה מובנה
  • פירוק משימות מקצועיות לשלבים: קלט, עיבוד, בדיקה ותוצר
  • עבודה עם מסמכים ארוכים, מכרזים, מפרטים וטבלאות
  • שימוש בכלי AI מתקדמים כמו ChatGPT Work ו־Claude Cowork
  • יישום הנלמד באמצעות פרויקט אישי או צוותי שמלווה את הקורס
הרצאה באיגוד המהנדסים
תומר יעקב מנחה דיון בכיתה

03

הובלת חדשנות בבנייה, בתשתיות ובתעשייה

מתאים ל: הנהלות, מנהלי חדשנות, מנהלי תפעול, מנהלי פרויקטים, חברות תשתית, בנייה ותעשייה.

מבנה: סדנת מנהלים של חצי יום (4–5 שעות), מותאמת לפי מטרת הארגון.

סדנה להנהלות ולמנהלים על עבודה נכונה עם סטארטאפים, ספקים טכנולוגיים ויוזמות חדשנות פנימיות.

הסדנה מתמקדת בפער שבין רעיון טכנולוגי טוב לבין יישום אמיתי: בחירת בעיה נכונה, הגדרת הצלחה, ניהול פיילוט, תיאום ציפיות, ומעבר מהדגמה להטמעה.

  • למה פיילוטים נתקעים ואיך מזהים את זה מוקדם
  • בחירת אתגר עסקי או תפעולי שמתאים לחדשנות
  • עבודה נכונה עם סטארטאפים וספקים טכנולוגיים
  • הגדרת מדדי הצלחה לפני שמתחילים
  • ניהול ציפיות בין הנהלה, שטח, טכנולוגיה, רכש ומשפטי
  • מעבר מפיילוט להטמעה
סדנת חדשנות למנהלים

הצעד הבא

רוצים לבנות קורס או סדנה
שמתאימים לארגון שלכם?

שיחה ראשונה, בלי התחייבות. נבין מי הקהל, מה רמת הידע הקיימת, ומה נכון ללמד כדי שההדרכה תתחבר לעבודה עצמה.